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博鳌企业管理咨询有限公司2005年推荐课程表
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类 别
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课程编码
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课 程 名
称
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标准课时
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01
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TWI基层主管管理能力训练营
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24
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02
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MTP中层主管管理能力提升训练营
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40
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03
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高层主管管理能力强化班
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18
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04
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高绩效团队管理技巧研习会
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12
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05
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有效执行力培养
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12
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06
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中坚主管对管理应有的认识与技巧
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12
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07
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中坚主管理管理技能训练
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12
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08
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从技术走向管理
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14
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09
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干部如何承上启下达成工作任务
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8
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10
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如何成为一名优秀的主管
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14
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生产管理类
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01
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一线主管技能提升训练营
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20
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02
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现场管理及其改善
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16
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03
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如何有效推行5S管理实务
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8
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04
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生产主管之有效的沟通技巧
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16
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05
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精益生产
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16
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06
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TPM全员设备保养体制
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16
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07
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CIP技术
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16
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08
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中层主管之领导技术
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16
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09
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绩效管理制度(PAC)实施技巧及推行实务
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16
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10
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善用管理技巧有效提高生产力降低成本
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16
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人力资源类
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01
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非人力资源经理之人力资源管理
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16
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02
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员工职业生涯规划
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8
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03
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招聘与面试技巧
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12
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04
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目标管理与绩效考核
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16
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05
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培训体系建立与管理
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16
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06
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职位描述与职位评估
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12
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07
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"人力资源3P体系"培训
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16
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08
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绩效管理实务
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12
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09
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绩效管理与绩效面谈
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16
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10
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薪酬福利设计与应用培训
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16
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