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生产管理
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生产管理

(PQ)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

PQ01
一线主管技能提升训练营  
PQ02
现场管理及其改善  
PQ03
如何有效推行5S管理实务  
PQ04
生产主管之有效的沟通技巧  
PQ05
精益生产  
PQ06
TPM全员设备保养体制  
PQ07
CIP技术  
PQ08
中层主管之领导技术  
PQ09
善用管理技巧有效提高生产力降低成本  
PQ10
精进生产管理QMCD实务训练  
PQ11
及时生产(JIT)应用实务  
PQ12
多种少量生产管理方式  
PQ13
确保生产交期及多种少量之生产管理实务  
PQ14
绩效管理制度(PAC)实施技巧及推行实务  
PQ15
提高生产力及创造附加价值方法  
PQ16
如何推行5S活动  
PQ17
如何运用QC手法提升品质  
PQ18
JIT精细管理  
PQ19
统计制程管制(SPC)  
PQ20
如何激发部属工作意愿达成工作目标  
PQ21
企业人为困扰处理对策  
PQ22
干部有效执行力的启发与培养  
PQ23
价值分析、价值工程、价值革新之介绍与应用  
PQ24
工作优化与问题解决方法  
PQ25
简化工作的作业管理程序分析  
PQ26
干部如何处理现场常见十大问题  
PQ27
如何运用IE手法提高效率  
PQ28
全面生产保养(TPM)实务  
PQ29
做好仓储物料管理的有效技巧  
PQ30
内部稽核与内部控制  
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